استراتژی شعب‌سازی بانک‌های بزرگ؛ راهی برای فرار از نظارت؟

گزارش‌ها و اظهارات مسئولان سابق نظام بانکی حاکی از آن است که برخی بانک‌ها و مؤسسات مالی بزرگ و پرحاشیه، با گسترش بی‌رویه شعب و بزرگ‌نمایی ترازنامه خود، تلاش کرده‌اند تا هزینه و دشواری نظارت نهادهای ناظر را افزایش دهند. این رویه پیشتر توسط مؤسسات غیرمجازی مانند ملل، ثامن‌الحجج، بانک آینده و موسسه فرشتگان نیز آزموده شده بود. پیش از این، تعداد بیش از ۳۰۰ شعبه در موسسه ملل، موجب تعجب رئیس‌کل بانک مرکزی وقت شده بود. سیف، رئیس اسبق بانک مرکزی، نیز در این باره گفته است که بسیاری از موسسات متخلف بر این باور بودند که «اگر شعب بیشتری داشته باشیم و بزرگ‌تر شویم دیگر به این راحتی نمی‌توانند با ما برخورد کنند». در همین راستا، موسسه ثامن‌الحجج با ۵۰۰ شعبه و موسسه فرشتگان با ۲۰۰ تا ۳۰۰ شعبه فعالیت می‌کردند و این تفکر در مدیران بانک تات که بعدها به بانک آینده تبدیل شد نیز وجود داشت. تجربه نشان می‌دهد که این استراتژی تا حدودی موفق بوده و مدیران این بانک‌ها توانسته‌اند تا مدتی روند برخورد حاکمیت با تخلفات خود را به تعویق بیندازند.

منبع: farsna